Strategic Planning
Análisis de mercado, definición de ICP, positioning strategy, competitive analysis, roadmap de growth y OKRs medibles.
Marketing Strategy
Estrategia full-funnel: awareness, consideration, conversion, retention. Incluye channel strategy, budget allocation, y campaign planning.
Growth Consulting
Optimización de funnel, CRO, pricing strategy, go-to-market plans, expansion strategy y identificación de growth levers.
Fractional CMO
Ariel Suarez Hanasí como tu CMO part-time: weekly strategy calls, leadership de tu equipo de marketing, reporting al CEO/Board, hiring guidance.
Data & Analytics
Implementación de analytics stack, dashboards ejecutivos, attribution modeling, cohort analysis y framework de experimentación.
Team Building
Hiring de roles clave de marketing, org chart design, compensation benchmarks, onboarding programs y performance management.
Servicios CMO Fraccionario
Liderazgo de marketing a tiempo parcial
Estrategia de Crecimiento
Optimización de ingresos y expansión
Análisis de Mercado
Inteligencia competitiva profunda
Planes Go-to-Market
Estrategias de lanzamiento probadas
Business Consulting
& Fractional CMO
Estrategia de marketing y growth ejecutada por Ariel Suarez Hanasí, CMO con exit de $50M y experiencia Fortune 500. Consultoría estratégica + ejecución táctica. El cerebro, sin el overhead de full-time hire.
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Servicios de Consultoría
Desde auditorías de marketing hasta estrategia de growth completa. Data-driven, execution-focused, brutalmente directo. Consultores que han estado en las trincheras, no solo teóricos.
Preguntas Frecuentes - Consultoría
Información sobre servicios de consultoría estratégica y CMO fraccionario.
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Preguntas frecuentes
¿Qué incluye el servicio de Fractional CMO?
Incluye: 2-4 strategy calls por mes con Ariel Suarez Hanasí, acceso vía Slack/WhatsApp para consultas, revisión de campaigns y creative, input en hiring decisions, presentación a Board/investors si necesario, y ejecución delegada a nuestro equipo. No solo strategy—también execution.
¿Cuál es el background de Ariel Suarez Hanasí?
Exit de $50M vendiendo Data Ladder LLC. 15+ años en marketing B2B, lideró equipos en empresas Fortune 500, experto en demand gen, account-based marketing, marketing ops y rev ops. Neoyorquino operando desde Medellín, Colombia. LinkedIn: linkedin.com/in/arielhanasi
¿Trabajan con startups o solo enterprise?
Ambos. Startups (Series A+): estrategia de PMF a scaling. Mid-market: optimización y professionalización de marketing. Enterprise: transformación digital, account-based strategies, complex funnels. Consulting projects desde $5K, Fractional CMO desde $8K/mes.
¿Ofrecen solo estrategia o también ejecución?
Ambos. Manuel define la estrategia, nuestro equipo ejecuta (o tu equipo interno, tu eliges). Modelo híbrido común: nosotros strategy + execution de campaigns, tú operations internas. No somos consultores que solo hacen PowerPoints—entregamos resultados.
¿Cómo miden el éxito de la consultoría?
Métricas acordadas en kickoff: pipeline generado, revenue influenced, CAC reduction, conversion rate lifts, brand awareness metrics, time-to-market improvements. Monthly scorecards + quarterly OKR reviews. Transparencia total, accountability real.
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